第一条主持公司全盘工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事长下达的经营任务和利润指标。

  第二条组织实施公司年度工作和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  第三条执行公司决议，组织实施经公司董事长批准的新开发项目。

  第四条组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关合同和处理有关事宜。

  第五条决定组织机构和人事编制，决定公司各职能部门高级职员的报酬、任免、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  第六条做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应加强的员工队伍。

  第七条具体主管办公室、财务部、市场拓展部、人力资源部等各部门工作，完成董事长交代的其他任务。